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提升管理,打造中山后勤管理品牌 ——2019年总务处工作布置会举行

近日,在总务处会议室召开了2019年总务处工作布置会。阎作勤副院长出席会议,花艳副处长主持会议。张群仁处长作了以“运行安全、安排合理、工作高效、环境和谐、秩序井然”为主题的报告,总务处全体管理干部参加了此次会议。

 

会议回顾了2018年的总务后勤工作,按照医院年度工作计划与总务处工作计划,完成了各项目标任务。会上按照樊院长2019年医院工作推进思路 —— 倡导精细化服务、智慧化服务、主动热情服务、见诸效果的服务,以及落实医院布置2019年的各项工作为目标,布置了2019年后勤工作。

 

2019年后勤工作主要以严抓纪律作风,落实品质管理,打造中山后勤品牌为工作路线。

今年,总务处将严抓后勤保障队伍的纪律作风,按照医院廉政建设管理手册,确保后勤保障队伍以廉政、清政的作风,贯彻到各项工作中。

 

科室建设、班组建设是重头戏,各科室严格落实管理主题,继续做好规范服务班组和后勤保障服务示范点的建设。2019年将按照医院的计划完成部分大楼的修建,医院三期项目 医疗科研综合楼项目建设,是整个处室工作的重中之重,确保施工的每个阶段、节点的工作落实到实处。创新推出精细化管理举措“倡导以地面上升50cm的位置”,根据基础设施、机电设备管理和园林绿化建设的实际情况,全方位做到医院环境干净整洁、设施设备没有锈蚀,四季有花卉摆设。安全生产、规避风险、从细部环节着手,做到在安全生产管理上不失误,杜绝隐患。

 

阎作勤副院长肯定了一年来全处员工团结奋进、敢于担当、辛勤努力的工作成果,并对2019年的后勤工作提出了新的期望,他在会上指出后勤要以“地面上升50cm的位置清洁”创新管理为切入点,着力提升医院内部环境。后勤管理人员要注重学术研究,为中山后勤发展贡献自己的力量。后勤各部门要重视与临床科室的沟通和交流工作,让更多人了解并理解后勤。通过提升实际管理能力,对标国际,形成特色服务,打造中山后勤管理品牌。